Un contexte difficile pour l’éolien offshore
La renouvelables-peut-mettre-en-peril-la-transition-verte/" title="Même avorté, le moratoire français sur les énergies renouvelables peut mettre en péril la transition verte" class="mii-internal-link">transition énergétique mondiale vers des sources d’énergie renouvelables, en particulier l’énergie éolienne offshore, est devenue un sujet de prédilection. Cependant, le leader danois de ce secteur, Orsted, fait face à des défis majeurs. Depuis le retour au pouvoir de l’administration Trump, la société a connu des revers significatifs sur le marché américain, l’amenant à reconsidérer sa stratégie et ses objectifs. L’annonce récente de la suppression de 2 000 postes, soit un quart de ses effectifs, est un coup dur pour l’entreprise, qui a été majoritairement détenue par l’État danois.
Une restructuration nécessaire
Dans un communiqué, le directeur général d’Orsted, Rasmus Errboe, a expliqué que cette décision découle d’une nécessité de réduction des coûts pour améliorer la compétitivité. La société a l’intention de recentrer son développement sur l’Europe et certains marchés asiatiques où elle voit un potentiel de croissance plus prometteur. Orsted a également levé 9,4 milliards de dollars pour sa recapitalisation afin de soutenir ses ambitions malgré les obstacles.
Les raisons de cette restructuration incluent :
Impact du contexte politique américain
Le retour à la présidence de Donald Trump a eu des répercussions fiscales et réglementaires sur l’industrie des énergies renouvelables. Orsted a été particulièrement affecté par les changements de politiques, ce qui a entravé ses projets aux États-Unis. En septembre, un tribunal américain a finalement donné le feu vert à la reprise des travaux sur le parc Revolution Wind, un projet colossal en mer qui avait été suspendu en raison des changements administratifs. Ce retard a exacerbé les problèmes financiers d’Orsted et a conduit l’entreprise à prendre des mesures drastiques pour assurer sa viabilité.
Une vision européenne et asiatique
Confrontée à ces obstacles, Orsted a décidé de concentrer sa stratégie de développement sur l’Europe, considérée comme un marché plus stable et en croissance pour l’éolien offshore.
En plus de l’Europe, certains marchés asiatiques sont également identifiés comme des cibles stratégiques pour l’expansion d’Orsted. La diversité géographique dans les projets permet à l’entreprise de mieux se positionner face à la volatilité du marché.
Rasmus Errboe a clairement exprimé l’intention de l’entreprise de garantir que l’éolien offshore joue un rôle essentiel dans le futur mix énergétique européen, en intégrant des objectifs de durabilité et de transition écologique. Ceci souligne l’engagement d’Orsted envers une méthode durable et responsable de production d’énergie, en réponse aux préoccupations croissantes sur le changement climatique.
La restructuration en détail
La restructuration d’Orsted n’implique pas seulement des licenciements, mais également d’autres moyens de réduction des effectifs. Les stratégies clés comprennent :
Cette restructuration entend combler les lacunes financières survenues suite à des vents moins favorables que prévu et au retard dans un projet à Taiwan, ce qui a conduit l’entreprise à abaisser sa prévision d’Ebitda pour 2025.
Conclusion
Le cas d’Orsted illustre les défis auxquels sont confrontées les entreprises d’énergie renouvelable dans un environnement en constante évolution, où les politiques gouvernementales peuvent avoir un impact direct sur leur performance et leur viabilité économique. La décision de l’entreprise danoise de se recentrer sur l’Europe et certains marchés asiatiques représente non seulement une réponse à ces difficultés, mais également une affirmation de son ambition de rester un acteur incontournable dans le domaine de l’énergie éolienne offshore.
Avec ses récentes initiatives de restructuration, Orsted aspire non seulement à maintenir sa position de leader, mais également à contribuer de manière significative à une transition énergétique durable au niveau mondial. En investissant dans l’avenir et en s’adaptant aux circonstances changeantes, l’entreprise démontre sa résilience et son engagement envers l’énergie verte dans un paysage énergétique en mutation.